Тот, кто долгое время не был в Москве, не сможет скрыть своего удивления: столица серьезно преобразилась. Сегодня здесь воплощаются в жизнь самые амбициозные проекты. Объемы строительства транспортного каркаса города значительно превосходят те, что были 10 – 15 лет назад. Небывалыми темпами развивается метро, возводятся современные жилые комплексы, благоустраиваются улицы, возникают комфортные общественные пространства, реализуется программа реновации. Немалая заслуга в этом принадлежит АО «УЭЗ» – Управлению экспериментальной застройки микрорайонов города, возглавляемому Почетным строителем России Альбертом Суниевым.
Биография Альберта Альфатовича Суниева
Альберт Суниев (Albert Suniev) родился 17 марта 1980 года в столице Республики Татарстан Казани. Здесь же провел детство.
Успешно окончив в 1997 году среднюю школу, он поступает в один из самых престижных вузов республики — Казанский государственный финансово-экономический институт (КГФЭИ) на специальность «менеджмент». А спустя пять лет – в 2002 году – успешно заканчивает вуз.
Поскольку активный и целеустремленный юноша учился с желанием, еще студентом его заприметили коммерческие структуры, которым понравились его упорство, рассудительность, способность выстраивать отношения с людьми и задатки будущего руководителя. Поэтому выпускнику не пришлось долго искать работу.
Трудовая биография Альберта Суниева началась с руководящих постов. Он стал генеральным директором крупной компании «ВолгаКамаМеханизация», которая специализировалась на строительстве газо- и теплосетей, прокладке канализации, монтаже вентиляции и кондиционировании.
Однако молодой характер требовал перемен, и в 2004-м он поменял сферу деятельности. Оставив прежнюю работу, Суниев стал генеральным директором компании «Лайт». Она занималась продажей и арендой нежилой недвижимости, а также оптовой торговлей, предлагая различную технику и аппаратуру.
Дела шли неплохо, и все же в 2007 году Альберт Суниев вновь испытывает судьбу – становится генеральным директором ООО «Альтехстрой».
Теперь его фирма специализируется на сносе ветхих зданий, расчистке и подготовке строительных площадок, участвует в дорожном строительстве. На этой стезе Альберт Суниев трудился вплоть до 2011 года.
В 2011 году 31-летнего Альберта Суниева приглашают в Москву на должность генерального директора столичного предприятия «Управление экспериментальной застройки микрорайонов» (УЭЗ). Организация существует на строительном рынке столицы с 1994 года. Она воплощает в жизнь уникальные проекты, формирует современный облик микрорайонов. Однако из-за многочисленных проблем работа организации начала пробуксовывать.
С приходом Альберта Суниева на предприятие, оно подвергается реорганизации и, выступая в роли управляющей компании, объединяет сразу несколько московских организаций. Из муниципального застройщика АО «УЭЗ» превращается в девелоперскую компанию полного цикла, обозначая новые приоритеты в своей работе.
УЭЗ также становится полноценным участником строительства стартовых домов для программы реновации. Суниев делает упор на использовании при возведении объектов новых технологий, позволяющих обеспечить более высокую степень экологической безопасности и энергосбережение, а также снизить себестоимость жилья. Строящиеся жилые комплексы оборудуются каталитическими теплогенераторами, играющими роль автономных источников тепла.
«Мы умеем возводить серьезные объекты, качественно и в срок. Застройка микрорайона – это, по сути, создание нового системного образования. Уровень сложности в данной ситуации намного выше, чем возведение отдельного дома. Иного рода затраты на обустройство территории, включая строительство инженерных и социальных объектов», – говорит Альберт Суниев.
С 2014 он также занимал пост первого заместителя генерального директора АО «Мосинжпроект», в с ноября 2020 года занимает пост исполнительного директора, где отвечает за девелоперский дивизион холдинга, который занимается программой строительства транспортно-пересадочных узлов (ТПУ) на территории столицы.
Альберт Суниев отмечает, что в городе развернута масштабная программа развития транспортной инфраструктуры, которая предусматривает строительство сети ТПУ на базе станций метро. Сегодня Мосинжпроект возводит более 70 хабов, которые, с целью удобства пересадки пассажиров, предназначены объединить сразу несколько видов транспорта. В Москве уже функционируют ТПУ «Саларьево», «Ховрино», «Рассказовка». В марте 2020 года открылся первый этап крупнейшего пересадочного хаба Европы – ТПУ «Рязанская», который располагается на базе станции метро «Нижегородская.
Трудовые заслуги Альберта Суниева
Первой наградой Альберта Суниева в 2005 году стала медаль «В память 1000-летия Казани», учрежденная указом президента РФ и присуждавшаяся за вклад в развитие столицы Татарстана. Награду вручали ветеранам Великой Отечественной войны, труженика тыла и жителям Казани, внесшим большой вклад в развитие города.
В 2013 и 2015 годах Суниев награждается почетными грамотами Департамента градостроительной политики Москвы.
В 2015-м Альберту Суниеву присвоено звание «Почетный строитель России», подтверждающее его высочайший профессионализм в строительной отрасли.
Также в 2015-м он отмечен благодарственным письмом заместителя мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства.
В 2016 году копилка наград Альберта Суниева пополнилась личной грамотой мэра Москвы Сергея Собянина за многолетнюю работу на благо города.
А в 2017-м – еще одним благодарственным письмом за подписью заместителя мэра.
ФОК в составе транспортно-пересадочного узла «Некрасовка» готов более чем на 60%
15.04.2022. Сайт stroi.mos.ru
Привлечение инвесторов в реализацию городских проектов сегодня особенно актуально. По мнению исполнительного директора по девелопменту АО «Мосинжпроект» Альберта Суниева (компания выступает одним из операторов программы по развитию транспортно-пересадочных узлов в Москве), привлечение инвесторов в городские программы развития сегодня стало особенно актуально.
ТПУ призваны не только улучшить транспортную доступность отдельных районов мегаполиса, но и могут становиться точкой притяжения и экономического развития локации.
«Территория ТПУ привлекательна для возведения коммерческой инфраструктуры и жилья, так как с появлением транспортного хаба в разы увеличивается трафик на его территории», – считает Альберт Альфатович Суниев.
Конференция ESG-трансформация: экотренды в недвижимости.
11.02.2022. МЦУ Город
Девелопменту, как и другим отраслям экономики, не избежать перемен. «Примерить на себя ESG подходы предстоит целым отраслям. В строительной отрасли можно выделить несколько основных тенденций, развитие которых возможно в ближайшем будущем – это поиск и внедрение в работу инновационных материалов, усиление социальных факторов и новый подход к управлению проектами» – генеральный директор АО «УЭЗ» Альберт Суниев.
Альберт Суниев: «Наша задача – превратить Москву в самый комфортный мегаполис мира»
24.12.2021. Московский Комсомолец
О проектах развития городской среды, преодолении последствий пандемии и внедрении новых технологий рассказал генеральный директор Управления экспериментальной застройки (АО «УЭЗ»), исполнительный директор по девелопменту АО «Мосинжпроект» Альберт Суниев.
– Альберт Альфатович, два года весь мир живет в условиях пандемии, что не может не сказаться на работе строительной отрасли. Как вы сумели преодолеть трудности?
– Хотя пандемия и оказала негативное влияние на работу нашей отрасли, мы смогли не только устранить отставание за 2020-й, но и пойти на опережение в 2021-м. Подтверждением служат показатели по Москве и по стране. Как сообщил 30 ноября заммэра Москвы по вопросам градполитики и строительства А. Бочкарев, за 10 месяцев 2021 года построено и сдано в эксплуатацию более 12 млн кв. м недвижимости при плане 8,5 млн. Вице-премьер М. Хуснуллин на совещании у главы правительства М. Мишустина также отметил, что по итогам года строительство превысит план по вводу жилья.
Альберт Суниев: Строительную отрасль «укрепили» новые технологии
30.11.2021. Отраслевое издание «Строительная газета»
По мнению генерального директора АО «УЭЗ», исполнительного директора по девелопменту АО «Мосинжпроект» Альберта Суниева, технологии в строительстве позволяют оптимизировать рабочие процессы и успешно справляться с поставленными задачами.
«Благодаря грамотной командной работе и оптимизации рабочих процессов нам удалось не просто устранить отставание, полученное в 2020 году, мы уже идем с опережением плана на текущий 2021 год. Можно смело сказать, что новые технологии “укрепляют” строительную отрасль», — отметил эксперт.
Главными драйверами развития строительной отрасли стали: перевод госуслуг в электронный вид, а также цифровизация и внедрение технологий информационного моделирования строительными компаниями (с 2022 года ТИМ-модели станут обязательными для всех бюджетных строек).
Для координации процесса перехода стройки на «цифру» вице-премьером Маратом Хуснуллиным учреждена рабочая группа по внедрению ТИМ в строительной отрасли, главная задача которой состоит в разработке регламентов взаимодействия всех участников процесса — проектировщиков, строителей, а также органов исполнительной власти.
«Такая реформа строительной отрасли существенно упростила работу компаний», — отметил Альберт Суниев.