Александра Савраева, директор по развитию журнала «Спорт Бизнес Консалтинг»
При подготовке к чемпионату мира была разработана программа «Наследие». Документ предполагает, что спортивные объекты, построенные и реконструированные для мирового состязания, должны быть максимально эффективно адаптированы на использование после чемпионата. Был составлен и бизнес-план для спортивных объектов.
Иностранные специалисты дали рекомендации, как правильно управлять спортивным сооружением, рассказали, что есть основные факторы, которые способствуют тому, чтобы спортивное сооружение не оказалось заброшенным.
К таким факторам прежде всего относится наличие якорного арендатора. Обычно якорным арендатором стадиона является футбольный клуб, ледовой арены – хоккейный клуб.
Второй фактор – максимальная насыщенность объекта мероприятиями и возможность проведения на площадях не только спортивных турниров, но и культурно-развлекательных мероприятий: это могут быть концерты, шоу, выставки, скачки – все что угодно. Третий – работа со спонсорами, которые, например, могут приобрести права на название спорткомплекса, как это произошло со стадионом «Открытие Арена».
Это основные факторы, которые могут принести спортивному сооружению максимальную прибыль и вывести его деятельность на операционную безубыточность. Полный текст статьи на официальном сайте МЦУ «Город».